Gemeinsam optimieren wir Ihren Produktentstehungsprozess
Die Entwicklung technischer Produkte ist komplex, risikobehaftet – und entscheidend für den Unternehmenserfolg. Umso wichtiger ist ein klar strukturierter Produktentstehungsprozess (PEP), der Orientierung gibt, Ressourcen gezielt einsetzt und Teams befähigt, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: die richtigen Produkte erfolgreich zur Marktreife zu bringen.
Typische Probleme in der Produktentwicklung
Unser Ansatz: Struktur schafft Fokus
Rügamer Consulting hilft Ihnen dabei, Ihren PEP wirksam zu gestalten. Wichtige Aspekte sind:
- Klare Phasen und Meilensteine
- Definierte (Zwischen-)Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und Dokumente
- Alle Aufgaben einer Produktentwicklung abgedeckt und reibungslos ineinandergreifend
- Verlässliche Entscheidungen aufgrund klarer Entscheidungskriterien
- Alle wichtigen Querschnittsthemen integriert, z.B.
- Anforderungs- und Änderungsmanagement
- Variantenmanagement & Produktsicherheit
- Projekteinkauf, Kosten- & Wirtschaftlichkeitsbewertung
- Nachhaltigkeit, PDM & Risikomanagement
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie sich robuste Prozesse gestalten lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Kürzere Entwicklungszeiten Ihrer Produkte
Geringere Kosten und weniger Reibungsverluste
Höhere Qualität und Marktorientierung
Motivierte Projektteams durch klare Strukturen
Vergleichbare und priorisierbare Projekte
Jetzt Produktentwicklung neu denken
Sie möchten Ihre Produktentwicklung zielgerichteter, effizienter und zukunftssicher gestalten?
Rügamer Consulting begleitet Sie vom ersten Analysegespräch bis zur Umsetzung eines strukturierten, leistungsfähigen Produktentstehungsprozesses.